Группа компаний РМС - Инвестиционные проекты

Группа компаний

Оценка, обследование, проектирование, экспертиза недвижимости, аудит

Консультация по телефону:
+7 (812) 324-54-23

РМС группа компаний , 191119,
Санкт-Петербург, ул. Социалистическая, д. 21

Telegram, WhatsAPP, Viber: +7(921)974-28-60

Email: info@pmc-ocenka.ru

Инвестиционные проекты

 

Компания РМС предлагает услуги разработки:

 

В рамках выполнения комплекса работ по Вашим проектам наша компания будет готова предоставить дополнительные материалы и экспертные заключения по каждому из видов выполненных работ. При работе с нами Вам будут полезны:

 

  • авторские решения отраслевых задач стратегического планирования от компании РМС;
  • наши уникальные алгоритмы инвестиционного проектирования;
  • наш опыт разработки и экспертизы инвестиционных проектов, систем корпоративного управления;
  • система договоров с финансово-кредитными учреждениями.

 

Наши специалисты имеют успешный опыт решения задач в 21 регионе России, а также в Казахстане, Узбекистане и Украине. Среди заказчиков данного направления:

Bearing Point (США); Varta GmbH , Аutodesk (Германия); Oberon Diagnostics Co. (Великобритания) Science & Techology Inc., Sсhulich Business School (Канада); Международная академия бизнеса, Евразийская энергетическая компания (Казахстан); ОАО «Промгаз-Газпром», ООО «Автогаз», ОАО «ТВЭЛ», ОАО «ГАЗ», ОАО «МТС», ЗАО «Мосиздатинвест» (НК «Лукойл»), ОАО Сургутнефтегазстрой», ОАО «Силовые машины», ОАО «Алтайэнерго», ОАО «Якутуголь», ФГУП «НПП Геофизика-Космос»(Россия)и другие компании и частные лица.

 

Подробнее о структуре и содержании комплекса документации по бизнес-планированию читайте ниже.

ТЭО – Технико-экономическое обоснование

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) используется для краткого описания необходимости и целесообразности осуществления затрат.

 

Основные задачи ТЭО:

  • показать, что данные затраты или данные решения нужны компании;
  • определить, насколько проект реализуем с технической точки зрения.

 

ТЭО раскрывает техническую осуществимость проекта, определяет рынки сбыта и закупок, обосновывает выбор места размещения предприятия и необходимые ресурсы.

 

Структура ТЭО:

  • Информация об инициаторе проекта.
  • Резюме проекта.
  • Структура инвестиций.
  • Продукция и рынок сбыта.
  • Рынки материалов и других ресурсов.
  • Месторасположение объекта.
  • Технология и оборудование.
  • Оргструктура управления.
  • Смета расходов по этапам.
  • Расчет потребности в трудовых ресурсах.
  • План-график реализации проекта.

Информационный буклет (тизер) проекта

Тизер - краткая презентация проекта.

 

Задача тизера - красочно презентовать, преподнести потенциальному заказчику (инвестору) проект или компанию, сделать основные акценты на преимущества проекта.

 

По содержанию тизер представляет собой выдержки из резюме бизнес-плана с концентрацию основных достоинств проекта, описание основных рисков, сведения об основных показателях проекта.

 

Формат тизера зависит от адресата: стилизованное письмо для оправки потенциальным инвесторам по почте, текст для размещения на специализированных сайтах, в СМИ, презентация в формате PowerPoint или MS Visio.

 

Требование к тизеру – высокое качество оформления и продуманное содержание.

Инвестиционный меморандум - эффективный способ привлечения инвесторов.Инвестиционный меморандум (ИМ)

ИМ - основной документ, на основании которого инвестор принимает решение о вложении денежных средств в предприятие или проект.

 

Задача ИМ – получить предварительное положительное решение на основе лаконичной формулировки инвестиционное предложение конкретному инвестору.

 

Требования к ИМ зависят от компетенции потенциальных инвесторов. Инвестор желает найти в ИМ всю информацию для принятия решения, выгодно ли ему сейчас финансировать данное предприятие (проект), сколько средств требуется вложить и на каких условиях. ИМ – это взгляд на бизнес-план глазами инвестора.

 

Структура ИМ содержит следующие разделы:

  • Деловая репутация предприятия
  • Прогноз спроса на продукцию компании, основанный на маркетинговых исследованиях
  • Уровень квалификации менеджмента и ключевого персонала
  • Текущее финансовое состояние предприятия
  • Обоснованность и достоверность затрат по проекту
  • Прогнозируемый уровень его доходности
  • Оценка уровня риска и перечень факторов
  • Ключевые экономические показатели эффективности проекта

 

Как правило, составление бизнес-плана предшествует написанию меморандума для конкретного инвестора.

 

Инвестиционный меморандум отличается от бизнес-плана тем, что содержит полное описание компании, включая все направления деятельности, дочерние и зависимые фирмы, не ограничиваясь описанием конкретного проекта, предназначен только для внешнего пользователя. Число потенциальных инвесторов, которым он рассылается, обычно весьма ограничено.

 

Особенность инвестиционного меморандума - рассмотрение инвестиционных рисков, указание заинтересованных сторон и предложение структуры сделки с потенциальным инвестором. Заявка на инвестирование, которую обычно направляют в кредитную организацию- вариант инвестиционного меморандума.

Бизнес-план проекта

Бизнес-план - неотъемлемая часть деятельности компании, составляется как при создании организации, так и при осуществлении инвестиционных проектов.

 

Бизнес-план служит для обоснования необходимости инвестиций, дает представление о способах решения задачи организации производства и выхода на рынок товаров и услуг, или о путях достижения других целей, намеченных инвестиционным проектом.

 

Бизнес-план является четко структурированным, требующим тщательной проработки документом, описывающим цели предприятия и способы их достижения. Особенность бизнес-плана состоит не столько в точности и достоверности количественных показателей, сколько в содержательном, качественном обосновании концепции проекта.

 

Бизнес-план служит важным инструментом привлечения финансовых ресурсов, а для инвесторов - гарантией надежного и выгодного помещения капитала.

 

Мы работаем со следующими видами бизнес-планов:

  • для получения внешнего финансирования,
  • для выработки стратегии развития,
  • для планирования деятельности компании.

 

Разработка бизнес-планов производится по международным и российским методикам.

 

Структура бизнес-плана зависит от адресата и учитывает требования инвестора, кредитора, а также стандарты организации.

 

Бизнес-план включает в себя следующие разделы:

  • Концепция, обзор, резюме, введение
  • Описание компании
  • Описание продуктов/услуг
  • Анализ рынка
  • Окружение проекта и нормативная информация
  • Инвестиционный (организационный) план
  • План маркетинга и продаж
  • План производства
  • Финансовый план
  • Показатели экономической и/или бюджетной эффективности
  • Анализ рисков проекта
  • Сценарный анализ (по дополнительным требованиям Заказчика)
  • Приложения

Поддержка ваших вложений от первоначальных замыслов до получения намеченного результата

Мы подберем для Вас перспективные объекты, обеспечим нужную аналитику, рассчитаем эффективность вложений и составим план инвестиционного проекта.

 

Команда консультантов, экспертов в области строительства, проектирования, бизнес-планирования, и оценки будет поддерживать Ваш проект и на стадии внедрения.

 

Защиту от рисков, правовую и аудиторскую поддержку окажут Вам опытные специалисты в этой области.

Заполните заявку и получите
бесплатную консультацию